刘松涛 郭子钦

　　初冬时节，河南漯河市召陵区召陵镇沟李村的梨园里一派丰收景象。来自福州、厦门等地的收购车辆在果园外排起了长龙，火爆的销售让金利园种植专业合作社社长、党员李得宣和社员们应接不暇。

在召陵区，像这样的合作社还有300多家。近年来，召陵区结合农村实际，积极推进“党旗引领合作社”创新实践，探索“党组织+合作社+产业基地”发展模式，不断破解合作社发展中的问题，促进合作社做大做强，真正让农户社员得到更多实惠，实现党组织服务合作社“零距离”。

倡导能人带动解决合作组织创建难题

　　作为一个2004年才挂牌成立的新区，大量的砖瓦窑厂曾是该区的支柱产业。随着2007年400多座砖瓦窑场的拆除，大量农村土地被闲置，区域产业亟待转型。鉴于此，该区提出“党旗引领合作社”工作思路，发挥各级党组织的领导核心作用，引导鼓励农村创办经济合作组织，解决土地“谁来种”的问题。

　　然而，大量青壮劳力都出去打工，村里剩下的大多是老人儿童。合作社谁来办？该区组织党员干部入村动员村两委干部、种养大户、大中专毕业生、涉农技师等致富能人积极创办专业合作社，并在涉农政策等方面给予优先倾斜和支持。

同时，建立“双推双培养”制度。鼓励党组织向合作社理事会推荐理事长、执行监事和理事人选，理事会向党组织推荐入党积极分子和表彰对象人选；合作社把党员培养成技术能手，引领党组织把技术能手发展为党员。

青年镇田庄村党支部书记田保林领办的木材加工合作社，年产值达1500多万元，带动就业200多人。目前，全区共有各类致富能人1000多人，参与经营、入股、创办农民专业合作社327家。

拓展组织资源解决谁来引领难题

　　由于村级党组织力量单薄，随着合作社的不断壮大，出现了村党组织与合作社党组织“两张皮”现象，“谁来引领”合作社的发展成为亟待解决的难题。

　　召陵区把引领主体由村级党组织拓宽到全区各级党组织，发挥党员、党员中心户的作用，探索建立新形势下基层党建工作与农村经济联动互动促动机制，丰富了“党组织+合作社+产业基地”的发展模式，汇聚了农民专业合作社的发展合力。富农瓜果蔬菜种植合作社由区农林局党委引领、村支部创办、党员中心户引带，推行合作社“五统一”管理、社员农户承包经营运作模式，发展大棚120座，并注册“新大徐”牌商标，认证了国家绿色无公害食品基地，礼品西瓜等产品远销北京、上海等地，社员亩均年利润达1.5万元。

　　如今，该区各类农民专业合作社如雨后春笋，发展迅猛：各级党组织引领规模以上专业合作社138家，国家、省、市级合作社示范社25家，注册资金达10.8亿元，发展社员1.7万多户，带动农户3.75万户。